如何做好一名称职的中层干部

时间:2022-08-16 14:26:03
如何做好一名称职的中层干部

如何做好一名称职的中层干部

中层管理者的作用就在于:承上启下。中层管理者的脱节产生多迷诺骨牌效应,严重影响单位的管理效果。可见,如何做好中层干部,确实是一门学问。

作为中层干部应该具备的一些素质和能力,或者说也是做好中层干部所需要的一些技巧。

1、要有责任意识和奉献精神。选择了中层这个岗位上,就必然相应有一定的责任。可以说在工作的工程中,要有高度的责任意识,不要想我是为别人做事,而应把这些事情当成自己生活的一部分,要本着为他人排忧解难就是为自己创造快乐的思想。这样即使一件事情跑几次也不会有怨言。

2、要经常加强自身的学习,加强思想、文化、业务和人际修养。中层干部更应身先士卒,学在前,学在新。而且工作要有超前意识。工作主动,才不会在事情来临时手忙脚乱。要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明,中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取,就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。

3、要处理好各种关系。中层干部也是普通的一员,只是多尽一份责任。在工作的过程,难免有不顺畅的时候,此时,要善于调整自己的心态。当名利来的时候,要这样想:我觉得自己很够格,就尽力争取;如果一些职员更适合就积极推荐;不必害怕争荣誉,也不要有意夺荣誉,要公正、公平的对待自己和他人

4、要有真抓实干的精神。作为部门的领导,应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问 ……此处隐藏7508个字……对自己的工作、前途都不会有什么好处。

(二)要真心实意地尊重校长

在日常生活中,人们把校长与学校中层干部之间的关系说成是“打伙计”,既是“伙计”,就该互相尊重,不然“伙计”肯定“打”不下去。在校长与学校中层干部之间的关系上,校长为了搞好工作,做出成绩,肯定会非常地尊重学校中层干部,对学校中层干部大胆使用,放心重用,而学校中层干部也应该珍惜这份信任尊重校长,努力工作,以回报校长对自己的“知遇之恩”。“俩好合一好”,做到班子团结、队伍稳定、政绩突出,具体说来,应注意以下几个方面:

真心尊重校长。在工作中,学校中层干部不仅要尊重校长的工作意见,服从校长,更重要的是要尊重校长的人格,不能以校长的性别、年龄大小、辈分高低、工龄长短来衡量你对校长的尊重程度,即是你的校长是个女老师,或者是没有你的年龄大、辈分高、工龄长、经验多,但他(她)是你的“顶头上司”,是你必须服从和尊重的直接领导。所以,在平时的工作和生活中,要处处维护和树立校长在老师中的威信,维护校长的形象,尊重校长的人格,不能摆老资格“倚老卖老”。

不能越权行事。在任命校长的同时,不仅明确了校长的责任和义务,而且同时也明确了校长所具有的权力(对所有工作具有决定权),而学校中层干部在公布其职务时,明确的责任和义务是协助校长搞好工作,而在实际工作中,学校中层干部的工作权限都是由校长根据实际工作情况临时授予的,所以,学校中层干部在执行公务时一定要把握好自己权力的使用界限,决不可越权行事。学校中层干部一旦越权,从行政关系上说,违反了“下级服从上级”的原则,从常理上说,违反了为人处世的原则,至少是你没有尊重领导的意见,假若学校中层干部总是越权行事,将给整个学校带来极大的危害。

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