“成于忧患”的三星掌舵人李健熙

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“成于忧患”的三星掌舵人李健熙

“成于忧患”的三星掌舵人李健熙: “十年后”危机感 让三星“马不停蹄”

2013年04月08日

三星早期生产的黑白电视机。

三星会长李健熙与儿子李在镕。

让当年市值仅20亿美元的廉价电视制造商,蜕变成今日市值2000亿美元的巨头。三星集团会长李健熙20多年来不断改革的经营故事已经被全球很多企业、高校当做了教材,其中除了他的铁腕果敢、忧患意识、独裁与前瞻性,还有那句诞生于1993年的名言,“除了老婆孩子,一切都要变”。20年过去了,李健熙的忠告还是一样,他在今年的新年谈话中敦促员工:“我们应当寻找与三星集团未来息息相关的新业务。”

转折宣言 铁腕手段求变革

1987年,李健熙刚过50岁时继任三星集团会长。执掌初期,有人曾这样形容这位“新掌门”:自1987年12月就任三星集团会长以来,5年间,李健熙在国内财团会长之中,算得上是最安静的一个。然而进入1993年,李健熙真的急了!1993年3月到6月,李健熙在法兰克福、洛杉矶、东京等多地考察,了解三星的国际化发展情况。“眼见为实”让他非常痛心:在很多卖场,三星产品被摆放在不起眼的角落,无人问津!三星产品成本比竞争对手高,却卖不出好价钱。“我们离21世纪只有7年时间了,

世纪之交将会使世界发生多少变革?走向21世纪的三星将如何立足于世界?”李健熙在法兰克福的会议上提出,彻底改革三星。并一气呵成写出“三星新经营”一书,作为企业未来发展的行动指南。书的开篇有句口号:“变化先从我做起”, ……此处隐藏5455个字……中还有很多很多的地方或者东西需要我们大家用心用力去维护,连清洁工人都不怕累的工作,我们是生活在这个城市的人怎么能袖手旁观呢!我们更应该要爱护这个环境,我们大家要互相督促,互相提醒,互相传达环保的知识,从小事做起,让我们齐心协力把我们的生活的地方打扮成我们心目中所向往的生态城市,造福我们的子孙后代!

第五篇:办公室于熙辰的工作总结

启新学院办公室干事于熙辰十月工作总结

本月,我们办公室与校园文化部联合举办了“启新学生会新生见面会”与“新才星秀”活动。可是我表示很惭愧,因为时间冲突,我没有和大家一起进行准备工作,而只是在活动开始前加入大家开始准备,维护秩序以及活动后的收尾工作。活动时,我以为我该作为后勤人员站在旁边待命,可是站的位置不对,在门的前面会很显眼。后来部长告诉我我才知道,这是当时没有注意到的细节。我要吸取教训,以后要合理的调整好自己的时间,并且要学会细心观察,站好自己的位置。

这个月我在外联部挂职,因其例会较晚开始,我没有及时通知其部长进行课表收集,导致我最后无课表交的很晚。关键是我没有意识到应该早点发出通知而不是等到他们开例会再讲。这告诫我以后工作要学会根据情况适当调整方法。在外联部例会中,我向干事们讲解了关于会议记录,挂账,借东西的事情。别且在例会结束后,我加了外联部的群,与大家积极交流,融入进去。

另外,月底我们学校还举行了运动会,我作为学生会干事,积极担当起了敲鼓呐喊的事务,号召大家一起为运动员加油,虽然很累,虽然磨破了皮,但是很开心。后来,我有作为后勤为运动员服务,照顾比赛后的运动员以及比赛结束的善后工作。和大家一起做事的感觉真的很好。

办公室干事:于熙辰 2013年10月26日

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